《人员素质测评理论与方法》第七至八章重点 |
日期:2025-04-24 查看:0次 |
第七章 无领导小组讨论 一、名词解释 1.无领导小组:是指由一组应聘者组成一个临时工作小组,对一个给定的问题进行讨论并最终做出决策的一种集体面试方法。
二、简答 1.无领导小组讨论的优缺点: A 优点: (1)考察更具有全面性 (2)具有生动的人际互动效应,使评价更加客观和准确 (3)具有真实诱发效应 (4)效率更高、节省时间 B 缺点: (1)对讨论题目的要求较高 (2)对评价者的要求较高 (3)被评价者的表现往往受同一小组中其他成员表现的影响较大
2.无领导小组讨论的类型: (1)根据讨论背景的情景性:无情景性的、有情景性的 (2)根据是否给被评价者分配角色:指定角色的、不指定角色的 (3)根据小组成员在讨论过程中的相互关系:竞争性的、合作性的、竞争与合作相结合的
3.无领导小组讨论的题目设计: (1)确定选题原则 (2)题目形式 (3)小组讨论题目设计 (4)无领导小组讨论的主要测评要素 (5)无领导小组讨论评分表设计
4.无领导小组讨论的实施准备: (1)材料准备 (2)场地准备:现场布置三种模式:标准化模式、传统模式、实践模式 (3)考官准备:将考官分为主考官、考官、引导员、分数统计员
第八章 文件筐实验 一、名词解释 1.文件筐实验:又称公文处理测评或公文包测评,是指应聘者扮演所聘岗位角色,在模拟办公环境中编辑加工需要处理的各种日常文件。
二、简答 1.文件筐实验的特点(优缺点): 优点:(1)情景模拟性强 (2)综合性强 (3)灵活性好、操作简便(4)具有良好的效度 缺点:(1)成本较高 (2)评分难度较大
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