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《人员素质测评理论与方法》第七至八章重点
日期:2025-04-24  查看:0

第七章 无领导小组讨论

一、名词解释

1.无领导小组是指由一组应聘者组成一个临时工作小组,对一个给定的问题进行讨论并最终做出决策的一种集体面试方法。

 

二、简答

1.无领导小组讨论的优缺点:

A 优点:

1)考察更具有全面性

2)具有生动的人际互动效应,使评价更加客观和准确

3)具有真实诱发效应

4)效率更高、节省时间

B 缺点:

1)对讨论题目的要求较高

2)对评价者的要求较高

3)被评价者的表现往往受同一小组中其他成员表现的影响较大

 

2.无领导小组讨论的类型:

1)根据讨论背景的情景性:无情景性的、有情景性的

2)根据是否给被评价者分配角色:指定角色的、不指定角色的

3)根据小组成员在讨论过程中的相互关系:竞争性的、合作性的、竞争与合作相结合的

 

3.无领导小组讨论的题目设计

1)确定选题原则

2)题目形式

3)小组讨论题目设计

4)无领导小组讨论的主要测评要素

5)无领导小组讨论评分表设计

 

4.无领导小组讨论的实施准备

1)材料准备

2)场地准备:现场布置三种模式:标准化模式、传统模式、实践模式

3)考官准备:将考官分为主考官、考官、引导员、分数统计员

 

第八章 文件筐实验

一、名词解释

1.文件筐实验:又称公文处理测评或公文包测评,是指应聘者扮演所聘岗位角色,在模拟办公环境中编辑加工需要处理的各种日常文件。

 

二、简答

1.文件筐实验的特点(优缺点):

优点:(1)情景模拟性强 (2)综合性强 (3)灵活性好、操作简便(4)具有良好的效度

缺点:(1)成本较高    (2)评分难度较大

 

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